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Action : MTN Cameroon renforce les infrastructures sanitaires à Douala et dans les dix régions

À travers les 21 Days of Y’ello Care 2026, MTN Cameroon a procédé, le 30 octobre à Douala, à la rétrocession de deux infrastructures à l’Hôpital de District de Japoma et à l’Hôpital Général de Douala. Entre renforcement du diagnostic médical et modernisation des outils de formation, ces réalisations s’inscrivent dans un programme national visant à améliorer l’accès aux soins de plus de 250 000 patients par an.

Du volontariat à des infrastructures durables au service des populations. C’est l’ambition affichée par MTN Cameroon à travers les 21 Days of Y’ello Care 2026, dont les réalisations ont connu une nouvelle étape avec la cérémonie de rétrocession organisée le 30 octobre à Douala. Deux établissements hospitaliers de la capitale économique bénéficient de cette initiative : l’Hôpital de District de Japoma et l’Hôpital Général de Douala.

À Japoma, l’opérateur de télécommunications a financé la construction et l’équipement d’un laboratoire de diagnostic médical. Cette nouvelle infrastructure vient renforcer les capacités d’analyses de l’établissement et permettre aux professionnels de santé de disposer de résultats fiables pour orienter leurs décisions thérapeutiques. Pour les patients, l’enjeu est également économique et pratique : réduire les déplacements vers d’autres formations sanitaires et les dépenses supplémentaires qu’ils occasionnent.

L’appui de MTN Cameroon comprend également des équipements destinés à la maternité, afin d’améliorer les conditions de prise en charge des femmes enceintes et des nouveau-nés. Une contribution qui intervient dans un contexte où le renforcement des soins maternels et néonatals demeure un enjeu important pour les structures sanitaires.

À l’Hôpital Général de Douala, l’intervention prend une dimension technologique. L’établissement dispose désormais d’un centre de formation virtuel équipé d’outils de téléconférence et d’une infrastructure numérique sécurisée reliant un auditorium, deux salles de réunion et une salle de chirurgie expérimentale. Le dispositif permettra d’organiser des formations à distance, des conférences hybrides et des échanges d’expertise entre professionnels de santé.

Environ 1 500 professionnels, apprenants et personnels paramédicaux pourraient bénéficier de cette installation. L’objectif est de faciliter le partage des connaissances, de renforcer les compétences médicales et de favoriser la collaboration entre spécialistes, notamment dans l’analyse de situations cliniques complexes.

Pour le Pr Luma, directeur de l’Hôpital Général de Douala, cette réalisation dépasse la simple acquisition d’équipements. Elle constitue un investissement dans le capital humain et les compétences des personnels de santé. Il a salué la contribution de MTN Cameroon et de sa fondation à la transformation numérique de l’établissement, tout en souhaitant que ce partenariat ouvre la voie à d’autres initiatives en faveur du système de santé.

Un programme à couverture nationale

Au-delà de Douala, les 21 Days of Y’ello Care 2026 ont étendu leur action aux dix régions du Cameroun. Le programme prévoit notamment la modernisation et l’équipement de onze formations sanitaires, avec un impact attendu sur plus de 250 000 patients chaque année.

Huit autres établissements, situés dans les régions de l’Adamaoua, de l’Est, de l’Extrême-Nord, du Nord, du Nord-Ouest, du Sud, du Sud-Ouest et de l’Ouest, ont également bénéficié de cette initiative. Les dotations comprennent notamment des tables d’accouchement, des lits d’examen gynécologique, des boîtes d’accouchement et d’épisiotomie, des dopplers fœtaux, des balances pour mères et nouveau-nés, des saturomètres ainsi que des chariots de soins.

Ces équipements visent particulièrement le renforcement de la santé maternelle et néonatale, des soins primaires et des capacités de prise en charge dans des communautés parfois éloignées des grands centres hospitaliers.

Pour Wanda Matandela, CEO de MTN Cameroon, cette démarche traduit la volonté de transformer une mobilisation ponctuelle en acquis durables. « La campagne dure 21 jours, mais sa vocation s’inscrit dans la durée : transformer le volontariat en un acquis qui continue de servir la communauté », a-t-elle souligné.

La dirigeante a également insisté sur l’importance du diagnostic dans le parcours de soins, estimant que la disponibilité d’un laboratoire à proximité permet non seulement aux médecins de prendre des décisions thérapeutiques éclairées, mais aussi d’épargner aux familles des déplacements, des dépenses additionnelles et des incertitudes.

La mobilisation des communautés au cœur du dispositif

La concrétisation de ces projets repose sur une dynamique collective associant les employés volontaires de MTN, les partenaires, les autorités publiques, les professionnels de santé et les communautés bénéficiaires. À Japoma, la communauté du canton Bakoko, dans le Wouri, s’est notamment mobilisée autour de la construction du laboratoire, sous l’impulsion de son chef, Sa Majesté Jamil Madiba Songue.

Le directeur de l’Hôpital de District de Japoma, le Dr Charles Armel Obam Assma, a salué cette contribution, qu’il considère comme une illustration de la responsabilité sociétale des entreprises. Il a notamment relevé l’importance des partenariats entre le secteur privé et les établissements publics de santé pour améliorer les conditions de vie des populations et renforcer les capacités des structures hospitalières.

Lancée du 1er au 21 juin 2026 sous le thème « Expanding Equitable Health for Every Community », cette édition des 21 Days of Y’ello Care, programme phare de volontariat des employés du groupe MTN, entend ainsi contribuer à une meilleure répartition des ressources sanitaires sur le territoire national.

À travers la rétrocession de ces réalisations, MTN Cameroon entend inscrire son engagement sociétal dans la durée, en associant infrastructures médicales, équipements biomédicaux et solutions numériques. Une approche qui place les professionnels de santé au centre du dispositif et fait de l’amélioration de leurs conditions de travail un levier supplémentaire pour élargir l’accès des populations à des soins de qualité.

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